تصوير - محمد توفيق:

قال الدكتور جابر نصار، رئيس جامعة القاهرة السابق، إنه يقدّر حرص الرئيس عبدالفتاح السيسي على استمرار نجاح منظومة العمل بجامعة القاهرة، وعدم حدوث أي فراغ بها، بإصدار قرار تعيين الدكتور محمد عثمان الخشت، رئيسًا جديدًا للجامعة في أول يوم بعد انتهاء فترة رئاسة نصار لها، متمنيًا أن يضيف رئيس الجامعة الجديد لنجاح هذه المنظومة نجاحات أخرى.

وكشف نصار، خلال ندوة لـ"دوت مصر"، الكثير من كواليس فترة رئاسته لجامعة القاهرة والقرارات الصادرة في عهده، مشيرًا إلى أنه أدار منظومة العمل لتحقق هذا النجاح، وإلى نص حواره:

كيف كانت كواليس تجربة رئاسة جامعة القاهرة؟

بدأت بالإصلاح، ولم أكن في احتياج لأموال من وزارة المالية، كان لدينا في الجامعة وعي أن نجاحنا جزء من الحالة العامة، وكل ما كنا نسعي إليه هو عمل إجراءات إصلاحية "والمكنة تطلع قماش"، وارجعنا اعتماد المالية الــ14 مليون، ولم نصرف من ميزانية الجامعة المقدره بـ25 مليون إلا 11 مليون، ونجحنا في إنشاء منظومة مالية، ولتجربة قامت على تخليق الأفكار.

بناء المنظومة الأمنية وتطويرها بجامعة القاهرة؟

حرصت على تعيين اللواء مصطفى رشوان، مدير أمن جامعة القاهرة، ولكنه جاء بعد فترة معتذرًا عن تكمله تولي المسؤولية بسبب قلة المعدات والأموال، وقمت بالرد عليه "لو كل واحد ساب مكانه ماذا سنفعل"، سهل عليا اقدم استقالتي وامشي ، واقنعته بأن يستمر.

وفي أحد الأيام تحديدًا الخميس في الحادية عشر مساءً كنت أشاهد، فيلم للمثل أحمد حلمي قام فيه بدور بودي جارد، استنتجت منه فكرة البودي جارد، وعلى الفور قمت بالاتصال وأعلنت عن حاجة الجامعة لبودي جارد وتقدم 25 شخصًا، وتم تعيينهم.

لدرجة أن المتابعين كانوا يظنون أن جابر نصار جاء بوحدات خاصة داخل الجامعة، والآن وصل عددهم لــ180 فرد أمن يطلق عليهم "قوة الانتشار السريع"، سيطروا على الأمن داخل الجامعة، فمنظومة التأمين منظومة شديدة الفاعلية.

وأوضح نصار أن الأمن بالهيبة وليس بالقوة حيث يتم عمل تدريبات دورية بمعهد ضباط الشرطة لأفراد أمن جامعة القاهرة في فترتي الإجازة الصيفية نصف العام واجازة نهاية العام، لتأهيلهم نفسيًا وسلوكيًا، لذا فإن نسبة الشكاوى من الأمن قلت بشكل كبير سواء من الطلاب أو الصحفيين.

ماذا عن الموسم الثقافي بجامعة القاهرة؟

اختبار أي منظومة يكون من خلال برنامجها الموسم الثقافي واعداده ولم يكلفنا كثيرًا فصيانة قبة الجامعة بدون فتحها كانت تتكلف أكثر من بدأ الموسم الثقافي، وكنا نبذل مجهود خرافي في إقامة حفلات النجوم منهم محمد منير الذي لم يتقاض أموالاً نظير حفلته في أبريل 2017 داخل الحرم الجامعي أو حفلات الموسيقار عمر خيرت، فقمت بعمل منظومة شاملة بالجامعة "ماشية لوحدها".

دعم الموسم الثقافي كان بلقاء الدكتور أحمد الطيب شيخ الأزهر بعد الحاح شديد للعمل على دعم إصلاحات الجامعة وبرنامجها الثقافي، القائم على الحوار.

هل كانت تسير الجامعة بصورة نمطية أو مستقلة؟

النجاح لأي مؤسسة لا يأتي بدون بذل جهد وأموال، فلن أفكر في رئاستي لجامعة القاهرة بصورة نمطية، بل كنت اؤمن باستقلالية الجامعة، وعندما توليت لم اتحدث فيما سبق، بل بدأت بالإصلاح المالي والإداري من أول يوم، وبمنطق "إصلاح الحرائق"، والأهم إصلاح نظام المكافئات وضبطه للعاملين بالجامعة، والقضاء على الأنماط الفاسدة للممارسة المالية المعمول بها من أواسط الثمانينيات بنظام المكافئات.

كواليس قرار منع النقاب؟

عندما قررت تطبيق منع النقاب وصلني رسالة من الدكتور يونس مخيون، يعاتبني بها على قرار النقاب، فسألته حينها هل النقاب فرض أم سنة أم مباح؟ فأجاب مباح.

فأكملت له هل ترتضى أن ترسل لي ابنك لتعلم اللغة الإنجليزية ويتم تعليمه على يد منتقبة؟ فأجاب لا يجوز، وقال لي وقتها إذا كان هذه حجتك من القرار فمن الضروري أن توضح ذلك للجميع حتى يظهر أنه لاعتبارات العملية التعليمية.

ماذا عن وضع بكينام الشرقاوي؟

وضعها كان سليم لم تتقاض راتبين من الجامعة والرئاسة، وكانت معارة رسميًا من جامعة القاهرة لرئاسة الجمهورية، فلم يكن بيننا وبين أي أحد ممن من خالف القانون أي توازنات وكان يطبق القانون على الجميع، ولم يتم استثناء أحد من تطبيق القانون، فتجربتي قامت على أساس مهم وصارم بتطبيق القانون ولم اخترق القانون لصالح أحد خلال المدة التي توليت فيها رئاسة جامعة القاهرة، فتحت بابها للطلاب التي لم يكونوا ضمن كوادر تنظيمية في الاخوان، ولكن تم القبض عليهم في هوجه المظاهرات وفتحت لهم أبوابها وكسبتهم.

لماذا منعت التهاني ببوكيه الورد؟

كان الورد الذي يقدم للتهنئة بين مسؤولي الجامعة يقدر بــ7 مليون جنية سنويًا، فكانت العلاقات العامة في الجامعة متعاقدة مع محل ورود يبيع البوكية بــ200 جنيه، فمنعته بسبب تكلفته بجانب إعلانات التعزيه.

من صاحب قرار منح الدكتوراه الفخرية لملك السعودية؟

قرار منح الدكتوراه الفخرية للملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود، ملك السعودية كان قراري حيث طرحت الفكرة وتم الموافقة عليها، والوثيقة الخاصة بالدكتوراه الفخرية البند الثالث والرابع بها ينطبق على الملك سلمان، وتم منحه إياها في زيارته للجامعة.

هل مارست المحاماة خلال الأربع سنوات التي توليت فيهم رئاسة جامعة القاهرة؟

لم أمارس المحاماة بعد تولي رئاسة جامعة القاهرة من 1/8/2013، وكرست كل طاقتي في خدمة جامعة القاهرة، وأترك الجامعة لخليفتي ولم يكن بها طالب عليه رسوم أو محجوب نتيجته بسبب مصاريف.

ما هي أزمة مصر الحقيقية؟

أزمة مصر الحقيقة في "الإدارة"، فمشاكلنا في مصر تبدوا ضخمة ومعقدة في ظني جزء من تعقيدها ننظر إليها من الآخر، فعندنا وهم كبير مش قادرين نقرب من مشاكلنا الإصلاح ليس إصلاحًا ماليًا في حنفية قفلتها بدون مجهود.

كان نجاح منظومة إدارة جامعة القاهرة مستوحى من النجاح والانضباط الإداري بمنظومة الجيش، لذا كان كل هذا النجاح في الجامعة.

جامعة القاهرة جامعة غنية بكوادرها وإنتاجها كل دقيقة يدخلها أموالاً، ولا تتأثر بإغلاق تعليم مفتوح او غيره، وكانت موازنة الجامعة 1.200 مليون دفعة واحدة، فيما عدا باب الاستثمارات بـ8 مليون، وكنت أعي جيدًا حدودي كرئيس جامعة.

قمت بعمل لجنتين في أول شهر توليت فيه رئاسة جامعة القاهرة، واتصلت بأحد رجاء الأعمال للتبرع للجامعة لكنه رفض، كنت رئيس الجامعة الوحيد الذي لم يشتكى يومًا من قلة الأموال، وكنت دائمًا اتحدث عن وفره الأموال داخل ميزانية الجامعة، ومالية جامعة القاهرة بضغطه تظهر لك في البنك المركزي.